以藤的扎實(shí)做事 像樹(shù)的耿直做人
3月9日，華策集團(tuán)2019年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀簽約儀式在珠海南灣國(guó)際生活館尋知軒舉行。本次儀式由集團(tuán)董事行政總監(jiān)程因主持，旨在進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，高度重視目標(biāo)責(zé)任制考核工作，明確定位、精準(zhǔn)出擊，知后而思近、知難而克艱，全面貫徹落實(shí)2019年首屆董事局會(huì)議的戰(zhàn)略決議。
董事局主席楊峰（左）與董事常務(wù)副總裁梅合理（右）簽署責(zé)任狀
儀式上，集團(tuán)董事局主席楊峰、董事常務(wù)副總裁梅合理分別與董事局成員、房地產(chǎn)事業(yè)部各職能部門(mén)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)責(zé)任主體、各職能部門(mén)責(zé)任人簽署了責(zé)任狀，激勵(lì)華策人全心全意把智慧和力量凝聚到各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取、不忘初心、昂首前進(jìn)。
董事局主席楊峰（左）與董事副總裁姚政（右）簽署責(zé)任狀
董事常務(wù)副總裁梅合理（左）與深圳公司副董事長(zhǎng)戴迪（右）簽署責(zé)任狀
鏗鏘雄心，使命必達(dá)。董事常務(wù)副總裁梅合理表示，本年度目標(biāo)責(zé)任狀的簽署，將進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理理念，形成契約機(jī)制，更好地落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)華策集團(tuán)2019年戰(zhàn)略發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)艱巨的任務(wù)與目標(biāo)，華策人紛紛表達(dá)了使命必達(dá)的雄心與決心，誓將全力以赴，攻堅(jiān)克難，全面實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)！
董事局主席楊峰作“高屋建瓴”的重要講話
風(fēng)雨迎春到，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。在完成各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任狀簽署后，董事局主席楊峰對(duì)全體華策人眾志成城、頑強(qiáng)拼搏的樹(shù)藤精神給與充分的肯定和感謝，并作“高屋建瓴”的重要講話。其戰(zhàn)略論述致遠(yuǎn)謀深，思路清晰目標(biāo)堅(jiān)定，極具指導(dǎo)性、方向性和針對(duì)性。
董事局主席楊峰作“高屋建瓴”的重要講話
鳳凰非梧桐不棲，非竹實(shí)不食。“首先，十分感謝諸位繼續(xù)信任本人，認(rèn)同樹(shù)藤文化，主動(dòng)肩負(fù)重任，簽署了責(zé)任狀，這對(duì)促成各經(jīng)營(yíng)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)的順利完成具有重大歷史意義，我感到非常欣慰。”楊峰主席語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)道。
董事局主席楊峰（左）與董事財(cái)務(wù)總監(jiān)楊家瓊（右）簽署責(zé)任狀
楊峰主席表示，2018年是24歲的華策集團(tuán)經(jīng)受最嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，這可形容為“風(fēng)口燃燭”，稍不小心蠟燭就熄滅。慶幸的是，華策人懷著長(zhǎng)征精神、攥住樹(shù)藤魂，守護(hù)著這支燃燭沒(méi)有被吹滅。這一年來(lái)，華策守住了金融信譽(yù)，不欠本、不欠息。
事實(shí)上，華策集團(tuán)24年來(lái)一直保持“零不良記錄”來(lái)之不易。這些信譽(yù)就是蠟燭，就是樹(shù)藤情、樹(shù)藤緣鑄就出來(lái)的樹(shù)藤魂。為此，楊峰主席深深地感受到作為華策人的自豪，更笑稱(chēng)自己是鋼筋鐵骨，千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)。
董事局主席楊峰（左）與董事行政總監(jiān)程因（右）簽署責(zé)任狀
在今年首屆董事局會(huì)議上，楊峰主席提出，“通身羅綺者，不是養(yǎng)蠶人”的正面光輝和背面黑暗是相背而行的。為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，面對(duì)問(wèn)題必須通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，從內(nèi)而外解剖，自行“刮骨療傷”，才能清醒自我、健全自我。
他進(jìn)一步解釋?zhuān)鳛橛鴨?wèn)題而解決問(wèn)題的重要一環(huán)，2019年目標(biāo)責(zé)任狀的制定與考核，必須堅(jiān)持“高屋建瓴”意識(shí)，廢除“事后講人情”舊例，化被動(dòng)為主動(dòng)，以“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”確保各項(xiàng)指標(biāo)節(jié)點(diǎn)順利完成，真正體現(xiàn)責(zé)任狀的意義。
董事局主席楊峰（左）與集團(tuán)副總裁李學(xué)敏（右）簽署責(zé)任狀
“不管黑貓白貓，能捉老鼠的就是好貓?！睏罘逯飨昧肃囆∑酵镜摹鞍棕埡谪堈摗保俅螐?qiáng)調(diào)“崗位與人，人與崗位”的管理理念。同時(shí)，他特別指出，倘若“崗位與人，人與崗位”的配置處于短板，其危害性恰似《紅樓夢(mèng)》中所說(shuō)“病來(lái)如山倒，病去如抽絲”。
“家有家規(guī)，國(guó)有國(guó)法，責(zé)任狀面前人人平等，要避免任親為賢。各負(fù)責(zé)人必須充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)職能責(zé)任?！睏罘逯飨貏e指出，“在實(shí)施責(zé)任狀過(guò)程中，如果出現(xiàn)任何影響、危害目標(biāo)節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的情況，要根據(jù)集團(tuán)現(xiàn)有流程及時(shí)反饋，必要時(shí)甚至可以越級(jí)，直接匯報(bào)至董事局主席?！?/span>
董事局主席楊峰（左）與集團(tuán)資金計(jì)劃一部總經(jīng)理薛立業(yè)（右）簽署責(zé)任狀
董事局主席楊峰（左）與集團(tuán)資金計(jì)劃二部總經(jīng)理陳小燕（右）簽署責(zé)任狀
“風(fēng)暴，唯有風(fēng)暴才能配得上一個(gè)國(guó)家和民族的成人禮?！睏罘逯飨昧私菘嗽?shī)人米蘭·昆德拉的話，指出2018的經(jīng)歷已成歷史，然而歷史的最后一定不是價(jià)值的虛無(wú)。
“華策集團(tuán)從這場(chǎng)風(fēng)暴洗禮中汲取教訓(xùn)，成長(zhǎng)了自己，壯大了自己。”楊峰主席提出，“集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的，其根本是持續(xù)地產(chǎn)生利潤(rùn)，保障企業(yè)再生產(chǎn)，即確保房地產(chǎn)工程項(xiàng)目按照里程碑計(jì)劃實(shí)施?！?/span>
滄海橫流，方顯英雄本色。令楊峰主席欣慰的是，2018年，房地產(chǎn)事業(yè)部“崗位與人，人與崗位”高度匹配的貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了“強(qiáng)弩之末”的末端發(fā)力。原來(lái)薄縞都穿不透的末端，現(xiàn)在可以穿鐵、穿鋼，多年積壓的問(wèn)題、多年的隱患問(wèn)題迎刃而解，為實(shí)現(xiàn)今年工程項(xiàng)目的里程碑計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
董事局主席楊峰作“高屋建瓴”的重要講話
“地產(chǎn)項(xiàng)目是集團(tuán)造血的本源，必須按照規(guī)范的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)運(yùn)作和管理，讓里程碑計(jì)劃回歸到科學(xué)的計(jì)劃上來(lái)完成?！睏罘逯飨谥v話中再三強(qiáng)調(diào)。
楊峰主席以《三國(guó)演義》空城計(jì)的故事勉勵(lì)全體華策人，學(xué)習(xí)諸葛亮臨危不懼，焚香彈琴，不廢一兵一卒，擊退司馬懿十五萬(wàn)強(qiáng)軍的勇氣與謀略，并且繼續(xù)踐行樹(shù)藤精神，猶如樹(shù)木年輪般，一年一圈印刻在自身的言行上，這就是我們?nèi)A策人的文化——?dú)q月無(wú)法摘光留影，但樹(shù)藤的年輪上印記著我們的春秋。
同時(shí)，他還以古琴為喻，上圓吻合天理，下方吻合地氣，五弦為五行，大弦為君，小弦為臣，寬六寸為六合，長(zhǎng)365尺象征著365天，以完美之型發(fā)出完美之音。這意指要像古琴完美之身驅(qū)，呼應(yīng)天地法則，鳴奏人倫五常，發(fā)出華策人正能量的聲音，以自強(qiáng)自立之風(fēng)骨做回自我。
董事局主席楊峰（左）與集團(tuán)財(cái)務(wù)副總監(jiān)王藝（右）簽署責(zé)任狀
董事局主席楊峰（左）與集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃中心策劃總監(jiān)王曉飛（右）簽署責(zé)任狀
喜訊連連，捷報(bào)頻傳。2018年，房地產(chǎn)事業(yè)部理清了多年項(xiàng)目報(bào)建的歷史問(wèn)題，有四個(gè)項(xiàng)目順利取得開(kāi)工證?！叭A策人在百年未遇的大轉(zhuǎn)彎、大變局的風(fēng)暴洗禮中披荊斬棘，患難與共見(jiàn)真情?！睏罘逯飨钋槎?，“這種真情是華策人自豪感的來(lái)源，這些成就是新一年華策集團(tuán)壯大發(fā)展的有力保障，將帶領(lǐng)華策人勇往直前！”
此外，楊峰主席還分享了兩個(gè)喜訊：今年，資金計(jì)劃部克服重重障礙突破重圍，迎來(lái)了冰封時(shí)期的首筆“破冰式”大額融資；深圳華策中心里項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)正式落地。他提出，迎著問(wèn)題而解決問(wèn)題，只要繼續(xù)保持“高屋建瓴”意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“兵隨將領(lǐng)，草隨風(fēng)”是必然定律。
董事局主席楊峰（左）與集團(tuán)報(bào)建部經(jīng)理蔡依霖（右）簽署責(zé)任狀
董事局主席楊峰（左）與集團(tuán)銷(xiāo)售管理中心主任陳堅(jiān)（右）簽署責(zé)任狀
金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只?zhēng)朝夕啟新程。楊峰主席透露，2019年，華策集團(tuán)必須堅(jiān)定不移地“做回自己”，從能量對(duì)應(yīng)質(zhì)量中求效益，從時(shí)間對(duì)應(yīng)空間中求理想。繼續(xù)加強(qiáng)“人與崗位、崗位與人”的深化改革，促發(fā)展促增長(zhǎng)，完善崗位的AB角配置；同時(shí)，著實(shí)做好“五子登科”，即為員工抬轎子、為員工掙面子、給員工鋪路子、為員工戴帽子、給員工發(fā)銀子。
草木逢春蔓發(fā)，生機(jī)宜人，春山可望?！靶碌囊荒辏Ｍ?jiǎng)t智的華策人，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，逐夢(mèng)在前，言行如一，相守樹(shù)藤情，昂首再前行，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接集團(tuán)25周歲生日！”最后，楊峰主席堅(jiān)定說(shuō)道，“華策集團(tuán)將進(jìn)一步強(qiáng)大自我，篤定深耕粵港澳大灣區(qū)，向著全國(guó)地產(chǎn)行業(yè)100強(qiáng)的目標(biāo)扎實(shí)挺進(jìn)?！?/span>
撰稿 | 陳詠欣
攝影、攝像 | 邢國(guó)鋒
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